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    集團召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì ):聚焦管理提升與產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新,推動(dòng)江泉復興
    發(fā)布于:2024-06-11 09:35 點(diǎn)擊量:

          6月6日,集團召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )。沈泉莊黨委書(shū)記、華盛江泉集團常務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監張毅點(diǎn)評匯報并安排工作,集團高管以及各單位、各部室負責人和財務(wù)主管參加會(huì )議。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)付冬明主持。
          會(huì )議分別聽(tīng)取安全管理、行政管理總結與計劃匯報,圍繞職能部室和下屬單位的工作匯報進(jìn)行分析和點(diǎn)評,并對近期工作進(jìn)行安排。



          會(huì )上,張毅對企管中心、財務(wù)管理公司、江泉肉制品以及沈泉莊農場(chǎng)的工作匯報進(jìn)行逐一點(diǎn)評,著(zhù)重強調管理提升與產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的重要性。他指出,在當前市場(chǎng)競爭激烈、經(jīng)濟環(huán)境復雜多變的背景下,集團必須堅持以管理提升為核心,以產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新為動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展。




          張毅對企管中心的工作給予高度評價(jià),認為其通過(guò)職能融合、部門(mén)協(xié)同辦公等方式實(shí)現了人員精簡(jiǎn),并取得了顯著(zhù)的工作成績(jì)。同時(shí)指出,企管中心在未來(lái)的工作中應更加注重管理提升和瘦身計劃的實(shí)施。他強調,要結合退城入園以來(lái)的實(shí)際情況,重新制定重點(diǎn)生產(chǎn)單位的利潤考核和各項生產(chǎn)指標考核,以實(shí)現單位提質(zhì)增效。對于非正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,要督促其進(jìn)行瘦身、再優(yōu)化,提高整體運營(yíng)效率。
          在點(diǎn)評財務(wù)管理公司的工作時(shí),張毅指出,要以綜合管理為抓手,業(yè)財融合為重點(diǎn),不斷延伸管理,強化重才意識,樹(shù)立求才導向,創(chuàng )新用人管理,激發(fā)人才活力。他要求財務(wù)管理公司要繼續加強財務(wù)檔案管理,組織季度憑證評比,做好資金日報、財務(wù)月報管理工作,并強化各項資產(chǎn)管理。同時(shí),還強調資金分類(lèi)統籌管理的重要性,要求財務(wù)管理公司高效統籌資金,服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
          對于江泉肉制品的工作匯報,張毅給予充分肯定,并指出其在面臨市場(chǎng)挑戰時(shí)能夠積極應對,取得了顯著(zhù)的成績(jì)。他強調,江泉肉制品要繼續深化改革,創(chuàng )新發(fā)展,特別是在產(chǎn)品創(chuàng )新和市場(chǎng)拓展方面要加大力度。他建議江泉肉制品積極探索適合自身發(fā)展的路子,開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道,打造新的品牌形象,提升市場(chǎng)競爭力。
          在點(diǎn)評沈泉莊農場(chǎng)的工作時(shí),張毅指出其在生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面取得的成績(jì),并強調未來(lái)要拓展外部業(yè)務(wù)、提升產(chǎn)銷(xiāo)量的重要性。他指出,沈泉莊農場(chǎng)要圍繞“大江泉食品”產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展目標,加強與其他產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節的協(xié)同合作,提升產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競爭力。同時(shí),他還鼓勵農場(chǎng)積極探索新的營(yíng)銷(xiāo)方式,拓寬銷(xiāo)售渠道,實(shí)現更好的經(jīng)濟效益。





          張毅在安排近期工作時(shí),著(zhù)重強調要堅持黨建引領(lǐng)和作風(fēng)建設。他要求各支部要構建黨員學(xué)習教育長(cháng)效機制,開(kāi)展多樣化的黨史、黨章、黨的路線(xiàn)方針政策教育,確保黨員同黨中央保持高度一致。同時(shí),他要求黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用,以身作則影響身邊人,提升黨員整體素質(zhì)。在作風(fēng)建設方面,他強調要對照黨的歷史精神,查找問(wèn)題、檢視原因,在勤奮敬業(yè)上作表率,層層傳導壓力、層層壓實(shí)責任,確保各項工作落到實(shí)處。
          會(huì )上,張毅對下半年的工作進(jìn)行部署和展望。他要求各單位、各部門(mén)要認真總結上半年工作,理清下半年思路,制定切實(shí)可行的工作計劃。他強調要加強對集團“1286”工作計劃的學(xué)習和貫徹,讓全體員工明確方向、深入開(kāi)展工作。同時(shí),他還對安全生產(chǎn)工作提出明確要求,要求各單位、各部門(mén)要牢固樹(shù)立安全意識,強化安全生產(chǎn)責任落實(shí),確保企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
          此次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )的召開(kāi),為集團下半年的發(fā)展指明了方向、明確了重點(diǎn)。集團將繼續以“繼往開(kāi)來(lái)年”為總牽引,圍繞一條主線(xiàn)、做強兩大鏈條、推進(jìn)八個(gè)項目、實(shí)施六項保障,堅持以管理提升和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新為核心驅動(dòng),推動(dòng)各項工作再上新臺階。同時(shí),不斷加強黨建引領(lǐng)和作風(fēng)建設,強化制度紀律督查,為企業(yè)的持續健康發(fā)展提供有力保障。

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